Trabajamos por sprints cortos con un objetivo claro: liberar horas del equipo, reducir costes operativos y mejorar la conversión del pipeline. Cada semana hay avances que se pueden ver y medir.
Medimos tiempos, costes y fugas en procesos, equipo y pipeline comercial. Localizamos el cuello de botella real antes de proponer nada.
Simplificamos antes de automatizar: quitamos pasos que no aportan, definimos responsables y decidimos dónde la IA suma de verdad.
Implantamos flujos, integraciones y agentes de IA con las herramientas que ya usas, probados y documentados para que el equipo los domine.
Un cuadro de mando con horas ahorradas, conversión y margen. Revisamos mes a mes y seguimos optimizando lo que funciona.
Priorizamos por impacto en la rentabilidad y esfuerzo de implantación.
Cada decisión va ligada a una métrica que se puede revisar.
Automatizar un mal proceso solo lo hace fallar más rápido. Primero lo ordenamos.
Lo que montamos queda explicado para que el equipo sea autónomo.
La consultoría se apoya en la plataforma makea para gestionar el producto día a día y en Umbral Design cuando hace falta marca, web o diseño gráfico.
