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Consultoría de procesos, automatización e IA para empresas

Seis líneas de trabajo con un mismo objetivo: que tu empresa sea más rentable. Todas se contratan por sprints con precio cerrado y, si quieres, con seguimiento mensual.

01Procesos y operaciones

Optimización de procesos y operaciones

Analizamos cómo se trabaja hoy, dónde se pierde tiempo y dinero, y rediseñamos los procesos para reducir costes operativos y ganar margen.

Qué incluye

  • Mapa de procesos actual (as-is) y propuesto (to-be)
  • Detección de cuellos de botella, duplicidades y fugas de coste
  • Estandarización de tareas y procedimientos operativos
  • KPIs de operaciones: tiempos, costes y calidad
  • Plan de mejora priorizado por impacto en la rentabilidad

Para quién

PymesEmpresas de serviciosOperaciones y administraciónDirecciones generales
02Automatización e IA · Clave

Automatización de procesos con inteligencia artificial

Es el núcleo de Umbral Partners. Conectamos tus herramientas y creamos flujos y agentes de IA que ejecutan el trabajo repetitivo sin intervención manual.

Qué incluye

  • Automatización de flujos entre CRM, email, formularios, ERP y hojas de cálculo
  • Agentes y asistentes de IA con tus datos y documentos
  • Clasificación, extracción y resumen de información con IA
  • Informes y cuadros de mando que se actualizan solos
  • Documentación y formación para que el equipo lo mantenga

Para quién

Equipos pequeñosPymesConsultoras y agenciasDepartamentos comerciales y de operaciones
03Pipeline comercial

Pipeline de ventas y CRM que convierte

Ordenamos el embudo comercial, definimos etapas y reglas de seguimiento y automatizamos el CRM para que ninguna oportunidad se enfríe.

Qué incluye

  • Diseño de etapas del pipeline y criterios de cualificación
  • Configuración o migración de CRM
  • Secuencias de seguimiento y tareas automáticas
  • Lead scoring y priorización con IA
  • Previsión de ventas y cuadro de mando comercial

Para quién

Equipos comercialesB2BEmpresas de serviciosSaaS
04Equipos

Optimización de equipos y productividad

Ayudamos a que el equipo trabaje mejor, no más: roles claros, herramientas bien elegidas, rutinas de coordinación y menos reuniones que no deciden.

Qué incluye

  • Análisis de cargas de trabajo y reparto de roles
  • Herramientas de gestión y comunicación interna
  • Rituales de equipo: planificación, seguimiento y revisión
  • Objetivos y KPIs por área
  • Formación en herramientas y en uso de IA en el día a día

Para quién

Equipos en crecimientoDirecciones de operacionesEquipos remotos o híbridosEmpresas familiares
05Lanzamiento y growth

Lanzamiento de productos y crecimiento escalable

Preparamos la salida al mercado de proyectos y productos y convertimos el crecimiento en un sistema medible, con procesos listos para escalar.

Qué incluye

  • Propuesta de valor, posicionamiento y precio
  • Plan go-to-market con canales, calendario y presupuesto
  • Landing y embudo de captación para validar
  • Backlog de experimentos de crecimiento
  • Procesos preparados para escalar sin perder margen

Para quién

Nuevos productosNuevas líneas de negocioStartupsRelanzamientos
06Emprendedores

Asesoramiento para emprendedores

Si estás empezando, te ayudamos a validar la idea y a montar desde el primer día procesos y automatizaciones sencillas que te ahorren tiempo y dinero.

Qué incluye

  • Validación de la idea y del cliente ideal
  • Modelo de negocio y primeras cifras de rentabilidad
  • Hoja de ruta de 90 días
  • Herramientas mínimas y automatizaciones básicas
  • Acceso al ecosistema: plataforma makea y diseño con Umbral Design

Para quién

AutónomosStartupsProyectos en fase ideaNegocios de nueva creación
Sesión de arranque90 minutos por videollamada con resumen y siguientes pasosdesde149 €
Programa Emprende4 semanas con una sesión semanal y hoja de ruta de 90 díasdesde690 €
¿Por dónde empezar?

Empieza por un diagnóstico de rentabilidad

En una semana tienes una foto clara de procesos, equipo y pipeline, y un plan de acción priorizado por impacto.